将广东人精神“厚于德 、诚于信 、敏于行”贯穿于企业一切行动之中。公司采用了学习型组织管理模式。通过大量的个人学习特别是团队学习，形成的一种能够认识环境、适应环境、进而能够能动的作用于环境的团队，也可以说是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
在企业管理方面，管理者与被管理者的界限变得不再清晰，权力分层和等级差别的弱化，使个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间，能有效地解决企业内部沟通的问题，使企业和员工面对市场的变化，不再是机械的和僵化的，而是“动”起来，在不断的分析问题、解决问题的过程当中，有着和谐的协作关系，力求共同进步，为肇林的事业献上团结的力量和集体的智慧。
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